Эта статья была обновлена в декабре 2020 года и теперь включает самую свежую информацию об увольнениях и сокращениях.
По всей стране экономические последствия кризиса COVID-19 сильно ударили по некоммерческим правозащитным организациям.
По мере того, как сбор средств иссякает, многие группы сталкиваются с борьбой за выживание, даже несмотря на то, что Конгресс одобрил финансовую линию жизни, предназначенную для оказания некоторой помощи летом.
В нашем Диабетическом сообществе несколько организаций испытывают боль из-за вынужденных отпусков, сокращений программ и многого другого. Вот что нам известно.
Tidepool объявляет об увольнениях
В ноябре некоммерческая организация по изучению диабета Tidepool объявила, что сократит 40 процентов своего персонала из-за проблем с пандемией.
Базирующаяся в Северной Калифорнии компания Tidepool существует с 2013 года, разрабатывая цифровую платформу, объединяющую данные со многих диабетических устройств в одном онлайн-центре.
Это одно из самых заметных ответвлений массового сообщества #WeAreNotWaiting диабетика, сделанного своими руками.
Совсем недавно Tidepool сосредоточил свои усилия на разработке интеллектуального алгоритма замкнутого цикла, который мог бы управлять так называемой системой искусственной поджелудочной железы. Организация завершает подачу заявки в Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) по состоянию на конец 2020 года.
Но 17 ноября Tidepool объявила об увольнении значительной части своих сотрудников. Двадцать сотрудников были уволены, а их общее количество сократилось до 41 человека.
«Воздействие COVID-19 заставило нас постоянно переосмысливать, как сохранить нашу команду вместе и процветать», - написал в своем заявлении Ховард Лук, соучредитель и генеральный директор Tidepool.
«Поскольку финансовые последствия пандемии растягиваются до Нового года, мы с тяжелым сердцем сокращаем наш самый ценный ресурс - наших трудолюбивых и незаурядных людей».
JDRF закрывает главы, реструктурирует
Для JDRF это был тяжелый год, в том числе из-за COVID-19, когда сокращение сбора средств вынуждает к увольнениям.
В конце июля JDRF объявил, что закроет отделения в Соединенных Штатах, объединит мероприятия (даже помимо тех, которые перешли на виртуальные собрания), снизит зарплаты и уволит сотрудников на местном и национальном уровнях из 700 человек в год. Начните.
Причина: по словам генерального директора Аарона Ковальски в интервью DiabetesMine, в первом полугодии 2020 года общий объем сбора средств JDRF снизился на 40%, что затронуло все проекты.
Сокращения затрагивают все, в том числе финансирование исследований новых технологий и потенциальных лекарств, просветительские и информационные усилия, пропаганду в Конгрессе нового законодательства и политики, а также лоббирование фармацевтических компаний и страховых компаний с целью улучшения охвата и доступа к медицинским предметам первой необходимости.
Аяна Янг, национальный менеджер JDRF по связям с общественностью и коммуникациям, представила следующее заявление организации:
«Глобальная пандемия затронула почти все предприятия и организации в стране, и JDRF не застрахован. В результате необходимости (физического) дистанцирования и нашей приверженности безопасности наших сотрудников и всех членов сообщества T1D мы отменили все наши личные мероприятия, что привело к снижению доходов. В результате мы сокращаем операционные расходы ».
Весной JDRF первым делом обратился к исполнительному руководству с просьбой о сокращении заработной платы на 20%, а для всех остальных сотрудников сначала сократили четырехдневную рабочую неделю.
«К сожалению, этих мер было недостаточно, и мы приняли болезненное решение уволить некоторых сотрудников JDRF на два-три месяца», - заявляет организация.
Примечательно, что среди уволенных была Николь Джонсон, бывшая Мисс Америка, ставшая выдающимся защитником диабета.
С 2017 года она занимает руководящую должность в JDRF, уделяя особое внимание инициативам в области поведенческого здоровья и психологии.
В мае Джонсон объявила, что решила продвинуться вперед с другой возможностью карьерного роста, а не переждать отпуск JDRF.
Но JDRF заявляет, что по-прежнему привержена финансированию всех существующих исследовательских грантов, поддерживающих новые технологии и исследования в области лечения.
Его программа «Сумка надежды», которая предоставляет недавно диагностированным семьям пакет ресурсов, также будет продолжена, хотя с учетом мер физического дистанцирования для родов, сообщает JDRF.
Американская диабетическая ассоциация сокращает штат сотрудников
Американская диабетическая ассоциация (ADA) перешла на виртуальную платформу по сбору средств и переводит все личные мероприятия в онлайн, включая огромные ежегодные научные сессии в июне и все летние лагеря по диабету.
Подробную информацию об этом можно найти непосредственно у генерального директора ADA здесь.
15 мая ADA объявило, что уволит более 200 сотрудников по всей стране.
Среди них был Мэтью Нетто, который работал заместителем директора по организации мероприятий.
Он поделился в LinkedIn: «Очень трогательно видеть, как все мои бывшие коллеги из Американской диабетической ассоциации публикуют свои предложения поддержки. Никто из нас не сделал ничего плохого, но из-за обстоятельств, не зависящих от нас, мы были уволены ».
CarbDM закрывается навсегда
Многие мелкие местные некоммерческие организации также сильно пострадали.
Например, 9-летняя организация CarbDM, расположенная в районе залива Сан-Франциско, которая поддерживает семьи с диабетом 1 типа, была вынуждена закрыться 1 июля в результате пандемии.
Основанная в 2011 году мамой Тамар Софер-Гери, дочери которой поставили диагноз еще в детстве, организация за эти годы провела сотни очных программ, в том числе свои фирменные смешанные и образовательные мероприятия «Кофе и углеводы».
Организация объявила об этом в публичном письме сообществу 28 апреля.
Некоторые из программ и инициатив, созданных CarbDM, будут продолжаться и будут поддерживаться JDRF, а также организацией Beyond Type 1 и Diabetes Youth Foundation (DYF) в Калифорнии.
«Хотелось бы, чтобы это было не так, но многие организации, большие и маленькие, действительно испытывают трудности прямо сейчас», - говорит Кристл Самай из Калифорнии, давний опытный игрок первого типа, и заняла пост исполнительного директора CarbDM около 2 лет назад.
Самай рассказывает DiabetesMine, что организация в основном полагалась на пожертвования: 50 процентов от частных лиц, 25 процентов от корпораций и 25 процентов от доходов программы.
Работая с «скудным бюджетом», организация начала 2020 год на хорошей ноте, имея в банке деньги для оплаты 2,5 штатных сотрудников и продолжения расширения своего влияния и охвата.
«Глобальная пандемия действительно все перевернула», - говорит Самай. «В начале марта COVID-19 действительно начал влиять на наше сообщество Bay Area, и экономика резко упала».
Несмотря на переход к виртуальным мероприятиям, корпоративные пожертвования на один из ключевых форумов, на который обычно собирались более 500 человек, упали на 90%.
«Независимо от того, что CarbDM не хватало в инфраструктуре и финансировании, мы полностью восполнили его сердцем и целеустремленностью, - говорит она. «И я знаю, что эти вещи не изменятся».
Некоторые переживают шторм
В то время как вышеуказанные организации увидели драматические последствия, другие работают, чтобы выдержать шторм.
Одним из примеров является TCOYD («Взять под контроль свой диабет»), на котором по всей стране проводятся выставки по вопросам диабетического образования. Организация также перенесла личные мероприятия на онлайн или будущие свидания, но, как нам сказали, в настоящее время ей не приходилось отпускать никого из сотрудников.
Компания Beyond Type 1 из Северной Калифорнии, которая сейчас тесно сотрудничает с JDRF, заявляет, что внимательно следит за ситуацией, но на нее это не повлияло.
«Мы знаем, что COVID-19 вынудил многие организации внести изменения, в том числе и нас… (но) поскольку большая часть работы, которую мы выполняем для обслуживания сообщества, уже была цифровой по своей природе, мы, возможно, пострадали меньше, чем многие другие организации », - рассказал DiabetesMine генеральный директор Том Шер.
Шер говорит, что Beyond Type 1 перешла на онлайн-программирование, пересмотрела некоторые сроки новых проектов, которые планировала развернуть, и перераспределяет внутренние ресурсы для определения приоритетности инициатив, связанных с COVID-19.
Пока что организация по-прежнему сильна.
«К счастью, нам не пришлось вносить масштабные кадровые изменения, хотя мы видели, как многие другие организации вынуждены делать трудный выбор, чтобы выдержать сокращение индивидуальных пожертвований в масштабах всей экосистемы и огромную неуверенность в том, когда, если и как проводятся личные мероприятия. возобновится », - сказал Шер в мае.
Сотрудничество диабетического сообщества
Несмотря на то, что некоторые некоммерческие организации сильно пострадали от нынешнего кризиса, хорошая работа продолжается, поскольку многие из них сотрудничают, используя новые способы, чтобы помочь D-сообществу в эти трудные времена.
Примечательно, что JDRF и Beyond Type 1 возглавили запуск нового центра ресурсов в конце апреля: CoronavirusDiabetes.org, сайт, предлагающий рекомендации и ресурсы для помощи сообществу.
Более 100 диабетических организаций и компаний так или иначе сотрудничают и поддерживают эти усилия.
В совместном заявлении JDRF-Beyond Type 1 говорится: «Вместе мы можем задействовать силу глобального диабетического сообщества, чтобы помочь сдержать распространение COVID-19 и спасти жизни».
DiabetesMine гордится тем, что участвует в качестве спонсора вместе со многими ведущими организациями и компаниями со всего мира.
.jpg)
.jpg)
